每一家公司都会业务员带走客户，这个是无法避免的，但是可以降低风险。
首先代理记账可以设置前端业务员客户销售，中端会计技术人员做服务，后端客服部做监督服务。至少可以减少部分骨干带走大部分客户降低企业经营风险。另一方面，需要加强企业文化建设，培养员工职业素养，企业使命感，正确的价值观。
最重要的是代理记账不应该只是做代理记账服务，还可以嫁接后端，延伸产业链去赚钱，打造企业品牌和生态圈层。
—————————————————————————————————————————————————————任何公司未来的发展一定是合作制的，跟员工合作、跟企业合作、跟团体合作、跟社会专业人才合作，资源一定是共享，顺应大趋势顺势而为！大禹治水可疏不可堵
—————————————————————————————————————————————————————我觉得第一个就是与会计签订劳动合同同时加上防止同业竞争条款，如果这个还不能避免就只能不让会计接触客户，专门负责账务，用自己信得过的人与客户联络。
—————————————————————————————————————————————————————应该不单单是代理记账公司有这个担心，一般的公司都会担心业务员辞职以后带走客户，这个也是一个常规现象。代理记账是服务行业，全部客户都是需要会计去对接的，而且一般一个会计要负责100来个客户，这也是无法避免的。我觉得还是应该从公司品牌形象上面去出发。会计可以另起炉灶，但是带不走的是你公司的品牌形象。
—————————————————————————————————————————————————————这个很难避免，不如做到不介意吧，代表生意好
—————————————————————————————————————————————————————这个是难以避免的，主要看对方是怎么考虑的！代理记账公司是你的优势，会计收费低是她的优势，看对方公司的态度！
—————————————————————————————————————————————————————应该倒过来写，会计应该如何避免代理记账公司抢走客户。
